Vier Leistungen, ein Anspruch:
messbare Ergebnisse

Beratung, die nicht im Konzeptpapier endet. Jede Leistung kann einzeln gebucht oder als integrierter Mandatsumfang kombiniert werden — immer mit Dr. Hauff persönlich an der Spitze.

01 · Leistung

Operations Footprint


Wir machen Ihre Lieferkette und Ihren Operations-Bereich vom KOstentreiber zum Wettbewerbsvorteil – mit 25 Jahren Konzern-Erfahrung (u.a. Kärcher, Villeroy & Boch) und Mittelstands-Pragmatismus.

Inhalte:

  • Operations Health Check (5-Tage-Sprint, Liefertreue/Bestand/Durchlauf-Diagnose)
  • Lean/Six-Sigma-Programm für Werk / Standort
  • Supply-Chain-Strategie und S&OP-Aufbau
  • Bestandsoptimierung und Working-Capital-Hebel

Format-Stufen

  • Sprint: 5 Tage Health-Check, Pauschal 12-18 TEUR
  • Begleitung: Monatliches Operations-Sparring (Retainer 4-8 TEUR / Monat)
  • Programm: 3-6 Monate Begleitung mit Workstream-Lead-Modell, 45-120 T€

02 · Leistung

Pricing, Portfolio & Go-To-Market


Wir entwickeln Pricing- und Portfolio-Modelle, die Marge schaffen und Vertriebs-Pipelines füllen – für Industrie-Mittelstand, Premium-Brands und SaaS-Scale-ups.

Inhalte:

  • Pricing-Architektur (Tier-Modelle, Value-Pricing, Volumen-/Kanal-Rabatte)
  • Sortiments-Komplexitäts-Reduktion (SKU-Rationalisierung)
  • Sales-Playbook und Cold-Call-Methodik
  • Pitch-Engineering / Pitch-Deck-Schärfung
  • White-Label- / Reseller- / OEM-Modell-Design

Format-Stufen:

  • Sprint: Pricing-Workshop 2-3 Tage, 8-12 TEUR
  • Programm: 6-Wochen-GTM-Reset (Pricing + Pitch + Sales-Playbook), 35-55 TEUR
  • Begleitung: Sales-/GTM-Sparring Retainer, 3-6 TEUR / Monat

03 · Leistung

Strategie, Transformation, Beirat & Interim


Wir sind Ihr Sparring für die nächsten 18 Monate – als Strategie-Berater, als Beiratsmitglied oder als Interim-COO/VP.

Inhalte:

  • Strategie-Klausuren mit GF / Beirat
  • 100-Tage-Pläne für neue CXOs oder PE-Einstiege
  • Transformation Office / PMO-Aufbau
  • Beirats-Mandate / -Coachings
  • Interim-Management (COO, VP Operations, VP Supply Chain)

Format-Stufen:

  • Sprint: Strategie-Workshop 2 Tage inkl. Vor- und Nachbereitung, 8-10 TEUR
  • Programm: 100-Tage-Plan Begleitung, 60-90 TEUR
  • Begleitung Beirat: Jahresmandat, 18-36 TEUR + Sitzungs-Honorare
  • Begleitung Interim: Tagessatz 1.800 – 2.400 EUR, i.d.R. 2-4 Tage/Woche, 6-12 Monate

04 · Leistung

KI- und Digital-Transformation


Wir übersetzen KI- und Digital-Ambitionen in ein umsetzbares Operating Model – mit Engineering- und KI-Power des eingradplus/Clawdia-Netzwerks.

Inhalte:

  • Agentic-AI-Roadmap für Operations und Sales
  • Make-or-Buy-Entscheidungen (eigene Plattform vs. Standard-Tools)
  • Co-Selling-Modelle mit eingradplus-Engineering (Build-Phase) und Clawdia (Sales-/Audioguide-Engine)
  • Audioguide-/Brand-Erlebnis-Modul für Premium-Marken (pickablue)

Format-Stufen:

  • Sprint: AI-Readiness-Check 3 Tage, 12-15 TEUR
  • Programm: Pilot-Implementierung mit eingradplus-Engineering, nach Absprache
  • Begleitung: Strategie-Retainer 4-6 TEUR / Monat

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