Internationalisierung der Supply Chain in APAC und Südamerika; Bestandssenkung um über 100 Mio. EUR in einem Jahr als EVP Supply Chain \u0026 Logistik.

Wiederherstellung Lieferservice von 65% auf 94% nach System-Umstellung, Implementierung E2E-Planungssystem in 12 Monaten, Kostensenkung -10% in 2 Jahren

Geschäftsleitung mit Verantwortung für Operations, Logistik und Restrukturierungsprojekte in einem familiengeführten Konzern.

Beratung im Bereich Beschaffung und Logistik mit Fokus auf nachhaltige Prozessverbesserungen entlang der globalen Lieferkette.

Beratung im Bereich Supply Chain und Logistik bei einem internationalen Premium-Hersteller von Sanitärkeramik.

Strategische Begleitung im Bereich Operations und globale Distribution.

Beratung in Logistik und Supply Chain Management bei einem traditionsreichen Familienunternehmen der Spielwarenbranche.

Logistik- und Standortkonzepte für einen der größten Messeveranstalter Deutschlands.

Logistikleitung bei einer Traditionsmarke der deutschen Schuhindustrie. Aufbau zentraler Logistikstrukturen.

Beratung in Operations und Restrukturierung bei einem internationalen Hersteller von Industrie-Reyon.

Strategische Beratung im Bereich Beschaffung und Lieferkette eines internationalen Glasspezialisten.

Begleitung in der operativen Aufstellung und Strategie eines Dienstleistungsunternehmens.

Beratung in Operations und Lean Management bei einem Marktführer für Wandbekleidungen.

Mandat im Bereich Supply Chain bei einem Spezialisten für Verbindungselemente und C-Teile-Management.

Strategische Begleitung und Aufbau operativer Strukturen.

Startup-Begleitung und Aufbau operativer Strukturen für ein junges Unternehmen mit Wachstumsambition.

Mandat im Bereich Operations und Logistik bei einer der ältesten Automobilhandelsgruppen Süddeutschlands.